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從年輕到專業(yè):新一代中山環(huán)衛(wèi)人的自我修養(yǎng)
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發(fā)布日期:2022-12-05
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環(huán)衛(wèi)工人成為城市流動(dòng)的一種印記。革新:建設(shè)“三化管理”運(yùn)營(yíng)體系 在黃圃鎮(zhèn)作業(yè)部的3年時(shí)間里,岑振鋒在環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量提升、大件垃圾問(wèn)題的解決,以及“三化管理”運(yùn)營(yíng)中取得不俗的成績(jī)。

來(lái)源:南方日?qǐng)?bào) 2021年10月26日

      環(huán)境衛(wèi)生,是一座城市文明程度最直觀的標(biāo)尺。它的要求和標(biāo)準(zhǔn)隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展不斷變化,又在人民群眾日益增長(zhǎng)的美好生活需要中被賦予新的涵義。

      這一切的背后,俯身向下的環(huán)衛(wèi)工人們,撐起了城市的文明向上發(fā)展。連續(xù)六屆蟬聯(lián)全國(guó)文明城市的中山,更懂得“城市美容師”們的力量。

      10月26日,岑振鋒度過(guò)了他的第4個(gè)環(huán)衛(wèi)工人節(jié)。4年前,年近而立的環(huán)衛(wèi)“新人”岑振鋒來(lái)到中山公用集團(tuán)旗下廣東名城環(huán)境科技有限公司(下稱“名城科技”),開(kāi)始了自己的環(huán)衛(wèi)行業(yè)生涯?!拔液驮S多年輕同事一樣,都有著對(duì)環(huán)衛(wèi)事業(yè)美好的憧憬。”與公眾的慣有認(rèn)知不同,越來(lái)越多像岑振鋒這樣的年輕環(huán)衛(wèi)人,正在用自己的雙手改造這個(gè)行業(yè)和這座城市。

       他們?yōu)檫@座城市的文明程度寫(xiě)下最好的注腳。


                            名城科技黃圃項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人岑振鋒。

探路:完善“人機(jī)結(jié)合”保潔模式

      10月中旬以來(lái),中山溫度驟降,白晝漸短,但凌晨街道上的“沙沙”聲一如往日。每天凌晨3點(diǎn)半,中山的環(huán)衛(wèi)工人身著醒目的橘色反光衣如期而至。掃路車(chē)打著信號(hào)燈緩緩上路,和吹風(fēng)機(jī)手配合著進(jìn)行人機(jī)清掃。6點(diǎn),天空微微泛白,各垃圾中轉(zhuǎn)站也忙碌起來(lái),清運(yùn)員相繼進(jìn)站傾倒垃圾,掃路車(chē)、灑水車(chē)在主要干道中穿梭……這樣的景象,在中山人半夢(mèng)半醒的凌晨時(shí)分,已經(jīng)重復(fù)了許多年。

      環(huán)衛(wèi)工人成為城市流動(dòng)的一種印記。也因此,人們對(duì)于環(huán)衛(wèi)工人的認(rèn)知,也停留在這些街頭印象里,“辛苦、臟亂、技術(shù)含量不高”構(gòu)成了一種刻板印象。在岑振鋒選擇加入環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍時(shí),這種印象便給他的選擇帶來(lái)了不少阻力。

     “年輕人的確會(huì)對(duì)這份工作沒(méi)什么好感。”岑振鋒說(shuō),“環(huán)衛(wèi)行業(yè)給年輕人一種又臟又累味道又難聞的感覺(jué)?!?017年,29歲的岑振鋒正式成為名城科技的一員,成為市場(chǎng)部的一名辦事員,負(fù)責(zé)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)項(xiàng)目拓展和招投標(biāo)工作。

     隨著時(shí)代發(fā)展,數(shù)十年如一日的堅(jiān)守背后,中山的環(huán)衛(wèi)行業(yè)早已日新月異。2019年,岑振峰被選定為黃圃項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人。這一年,黃圃鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化項(xiàng)目首次實(shí)行市場(chǎng)化,被名城科技接管。下沉至一線,在新的崗位上,岑振鋒接觸到了更多的新鮮事物。


     “環(huán)衛(wèi)行業(yè)是個(gè)傳統(tǒng)的勞動(dòng)密集型行業(yè),人力資源是我們行業(yè)非常寶貴的資源,但近年來(lái)行業(yè)也面臨招工難的問(wèn)題。”環(huán)境衛(wèi)生的要求隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展而不斷變化,道路清掃保潔面積相繼增大,垃圾收集清運(yùn)量接連上升,保潔時(shí)間逐漸延長(zhǎng),勞動(dòng)力短缺、高齡化、效率低下是當(dāng)前環(huán)衛(wèi)工作的“痛點(diǎn)”。岑振鋒和同事們嘗試通過(guò)各種方面提高效率。

     “例如在人流量不是太密集的路段的人行道和輔道,我們會(huì)使用新能源吹風(fēng)機(jī)+掃路車(chē)配合作業(yè)方式進(jìn)行道路清掃,這樣的作業(yè)方式清掃效率是原來(lái)作業(yè)效率的2—3倍,同時(shí)又能減輕工人的清掃壓力和人力投放力度。又如,我們會(huì)把原來(lái)沖洗垃圾桶的新能源沖洗車(chē)通過(guò)技術(shù)改裝成可進(jìn)行道路沖灑水的小型沖水車(chē),適應(yīng)于背街小巷的道路沖灑水作業(yè)?!?/span>

      這些工作環(huán)節(jié)的革新,通過(guò)機(jī)械化作業(yè)帶動(dòng)工作效率的提升,賦予了這份工作新的生命力。


革新:建設(shè)“三化管理”運(yùn)營(yíng)體系

      在黃圃鎮(zhèn)作業(yè)部的3年時(shí)間里,岑振鋒在環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系建設(shè)、環(huán)境質(zhì)量提升、大件垃圾問(wèn)題的解決,以及“三化管理”運(yùn)營(yíng)中取得不俗的成績(jī)。

      為了解決黃圃鎮(zhèn)大件垃圾和綠化垃圾分類(lèi)收集及處理問(wèn)題,名城科技黃圃鎮(zhèn)作業(yè)部提出了建設(shè)大件垃圾破碎中心的項(xiàng)目需求,并陸續(xù)解決了資金投入、系統(tǒng)技術(shù)投入、收集體系建設(shè)等問(wèn)題。2020年8月,黃圃鎮(zhèn)大件垃圾破碎中心正式對(duì)外運(yùn)營(yíng),并提供免費(fèi)上門(mén)收集黃圃鎮(zhèn)合同轄區(qū)內(nèi)大件垃圾的服務(wù),每日綜合處理能力達(dá)到24噸,建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)完全能滿足黃圃鎮(zhèn)未來(lái)2-3年的發(fā)展需求。該項(xiàng)目使黃圃鎮(zhèn)成為了中山市東北部率先投產(chǎn)綜合處理大件垃圾和綠化垃圾的鎮(zhèn)街。


      近年來(lái),人民群眾對(duì)于生活居住環(huán)境質(zhì)量、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人居環(huán)境的要求的不斷在提高,但較多環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目管理仍存在碎片化、臨時(shí)化、管理缺乏流程、作業(yè)缺乏標(biāo)準(zhǔn)的問(wèn)題,導(dǎo)致了城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量存在較大差異。

      在黃圃,岑振鋒提出了建設(shè)“三化管理”運(yùn)營(yíng)標(biāo)桿項(xiàng)目。“三化管理”體系即管理流程化、運(yùn)營(yíng)精細(xì)化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化。“我們計(jì)劃通過(guò)重新梳理并制定管理工作流程和制度,實(shí)行工作有流程、工作有計(jì)劃、工作有記錄、工作有總結(jié)的管理方式規(guī)范化管理;通過(guò)編制作業(yè)量與作業(yè)效率關(guān)系表,從而探討建立作業(yè)流程、作業(yè)形象管控標(biāo)準(zhǔn)化?!边@一套體系,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)項(xiàng)目的成熟、優(yōu)秀模式得以進(jìn)行推廣復(fù)制,為未來(lái)的項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)提供了模式化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)解決方案。

      作為新時(shí)代的環(huán)衛(wèi)人,在工作模式改進(jìn)、項(xiàng)目建設(shè)和管理革新上,岑振鋒取得的成績(jī)有目共睹。擔(dān)任黃圃鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化項(xiàng)目負(fù)責(zé)人至今,岑振鋒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助黃圃鎮(zhèn)政府順利完成了“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”復(fù)審迎檢工作并獲得“國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。所運(yùn)營(yíng)的張沙咀公廁獲得了中山市旅游公廁AA級(jí)等級(jí)公廁榮譽(yù)稱號(hào)。


積極向外復(fù)制中山環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)

     “近年來(lái)公司逐步走向?qū)I(yè)化、市場(chǎng)化,非常重視對(duì)年輕人的培養(yǎng)和人才梯隊(duì)的建設(shè),現(xiàn)在越來(lái)越多跟我同年齡的、有著良好學(xué)歷的、專業(yè)性強(qiáng)、創(chuàng)新能力好、有干勁的年輕人都走向了不同的管理崗位?!?/span>

     岑振鋒的故事,是新一代環(huán)衛(wèi)人的縮影。在他所在的黃圃鎮(zhèn)作業(yè)部,管理團(tuán)隊(duì)班長(zhǎng)助手以上人員共計(jì)11人,其中80后2人,95后3人,年輕人占據(jù)較大比例?!皥F(tuán)隊(duì)梯隊(duì)建設(shè)比較合理,年輕人在公司和部門(mén)也有一套完善的人才發(fā)展培養(yǎng)計(jì)劃,他們?cè)诓块T(mén)看到了奔頭,更愿意為環(huán)衛(wèi)行業(yè)付出更多的努力和心思,同時(shí),年輕人很有沖勁,對(duì)工作執(zhí)著認(rèn)真,給部門(mén)管理氛圍帶來(lái)了更多的活力。”岑振鋒說(shuō)。

     越來(lái)越年輕,越來(lái)越專業(yè),越來(lái)越規(guī)范——以名城科技為代表的中山環(huán)衛(wèi)事業(yè)呈現(xiàn)出新的生命力。僅2019年到2020年7月,名城科技便投入400多萬(wàn)元用于新增與更新一批環(huán)衛(wèi)專用車(chē)輛與其他配套電子設(shè)備。機(jī)械化設(shè)備的投入使用,改變了環(huán)衛(wèi)作業(yè)完全靠掃帚的人工模式,不僅節(jié)省了大量人力物力,提高了效率,也極大地減輕了作業(yè)人員的勞動(dòng)強(qiáng)度,提升了環(huán)境衛(wèi)生的整體水平。


     “以前都是騎著三輪車(chē),現(xiàn)在大多數(shù)都是電動(dòng)車(chē),輕松很多,掃路車(chē)速度又快,掃得又干凈,同時(shí)也保障了我們的作業(yè)安全。”提起城市環(huán)衛(wèi)從主要靠“人力”,到如今取而代之的是現(xiàn)代化環(huán)衛(wèi)機(jī)械設(shè)備,班長(zhǎng)助手王順宜豎起了大拇指。

      從1995年成功創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市至今,中山市保持該稱號(hào)20多年,目前全市各鎮(zhèn)全部創(chuàng)建為國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn),所有行政村均創(chuàng)建為廣東省衛(wèi)生村,是全省首個(gè)實(shí)現(xiàn)國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)覆蓋率100%、省衛(wèi)生村覆蓋率100%的地級(jí)市。以名城科技為代表的中山環(huán)衛(wèi)事業(yè)從業(yè)者為此做出了巨大的貢獻(xiàn)。

      如今,名城科技還積極向外開(kāi)拓,在全國(guó)范圍內(nèi)復(fù)制中山市環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)省外市場(chǎng)的精準(zhǔn)發(fā)力,吸收、整合外部資源,名城科技成功獲得《湖南省永州市東安縣城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化PPP項(xiàng)目》,成交金額超10億元,經(jīng)營(yíng)期為30年。這是名城科技實(shí)現(xiàn)省外環(huán)衛(wèi)PPP(政府和社會(huì)資本合作)項(xiàng)目的突破。

【采寫(xiě)】南方日?qǐng)?bào)記者 廖瀚

【通訊員】黃蔚淳 劉慧妍

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