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集團(tuán)召開2012年工作會議
專欄：集團(tuán)新聞
發(fā)布日期：2012-01-07
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2012年1月5日，中匯集團(tuán)、中山公用2012年工作會議在中山市港航管理局會議室召開。中山市政府副秘書長張國基，中山市國資委主任陳俊源、副主任黃錦旗等上級領(lǐng)導(dǎo)出席會議。五是增強(qiáng)人力資源保障；
2012年1月5日，中匯集團(tuán)、中山公用2012年工作會議在中山市港航管理局會議室召開。中山市政府副秘書長張國基，中山市國資委主任陳俊源、副主任黃錦旗等上級領(lǐng)導(dǎo)出席會議。中匯集團(tuán)、公用集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員與中層以上干部，中匯集團(tuán)全資、控股企業(yè)班子成員與辦公室主任，以及兩大集團(tuán)重點參股企業(yè)外派高管等60余人參加會議。會議由中匯集團(tuán)黨委副書記徐伯華主持。
會議上，王明華總經(jīng)理代表中山公用作了2012年工作報告。報告從妥善解決歷史問題、加強(qiáng)參控股企業(yè)管理、拓寬融資渠道等9個方面總結(jié)了公用集團(tuán)2011年的工作成績，同時認(rèn)真分析了存在的問題與不足。對2012年工作，報告強(qiáng)調(diào)要扎實圍繞優(yōu)化管理、提升經(jīng)營兩個方向努力，重點做好理順管理營運(yùn)體系，提升主業(yè)盈利能力和經(jīng)營質(zhì)量，開拓新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域三個方面工作，爭取集團(tuán)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長和結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。
黃成平總經(jīng)理代表中匯集團(tuán)作了2012年工作報告。報告從預(yù)算執(zhí)行、明確發(fā)展方向定位、項目拓展等7個方面總結(jié)了中匯集團(tuán)2011年工作，同時深入分析了當(dāng)前存在的問題與困難。對2012年，報告強(qiáng)調(diào)要做好以下六個方面工作：一是抓新項目落地實施；二是促進(jìn)存量業(yè)務(wù)增效益；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理提高運(yùn)作效率；四是加強(qiáng)籌劃保障資金需要；五是增強(qiáng)人力資源保障；六是做好黨群維穩(wěn)工作。
中匯集團(tuán)、公用集團(tuán)陳愛學(xué)董事長圍繞兩大集團(tuán)3年規(guī)劃的落地實施做了重要講話。陳愛學(xué)董事長指出，兩大集團(tuán)重新梳理制訂3年發(fā)展規(guī)劃既非常及時，也十分必要。在實施三年規(guī)劃中，要著力把握以下三個方面要求：一是認(rèn)真領(lǐng)會三年規(guī)劃目標(biāo)實質(zhì)，把握好重點與關(guān)鍵，發(fā)揮上市平臺融資作用，尋找最佳融資途徑，抓好重點項目實施等方面做好工作；二是強(qiáng)化強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制，從抓好三年任務(wù)的分解落實，加強(qiáng)戰(zhàn)略實施的責(zé)任考核等方面努力，切實保障規(guī)劃的落地實施；三是優(yōu)化人才機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，支撐3年規(guī)劃實施。
市國資委陳俊源主任也就兩大集團(tuán)未來發(fā)展作了重要講話。他首先充分肯定了兩大集團(tuán)2011年的工作，并對兩大集團(tuán)2012年工作的整體部署安排表示贊同。圍繞如何更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一中心問題，陳俊源主任提出了3點指導(dǎo)意見：一是要在盤活存量資源、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、新項目投資等方面發(fā)力，用強(qiáng)有力的項目來支撐發(fā)展；二是要建好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高員工隊伍素質(zhì)，用好的團(tuán)隊來帶動發(fā)展；三是要完善激勵、風(fēng)險防范、獎懲等關(guān)鍵機(jī)制，用好的制度機(jī)制來保障和促進(jìn)發(fā)展。
市政府張國基副秘書長最后代表市政府作了指示講話。他高度肯定了兩大集團(tuán)2011年克服困難、努力拼搏所取得的工作成果，并對兩大集團(tuán)提出的3年發(fā)展規(guī)劃及2012年工作安排表示贊同。對于未來發(fā)展，張國基副秘書長提出以下要求：一是要大力抓好投資拓展工作，決不能因怕失敗，就在投資拓展上停滯不前，要有充分信心和決心；二是要抓好人才隊伍建設(shè)，從感情、事業(yè)、待遇方面留人，營造歸屬感；三是發(fā)展目標(biāo)、投資計劃要推進(jìn)要充分考慮實際情況，把握好工作節(jié)奏，一步步推進(jìn)實施，防范控制各類風(fēng)險。（通訊員 龍?。?/span>
會議上，王明華總經(jīng)理代表中山公用作了2012年工作報告。報告從妥善解決歷史問題、加強(qiáng)參控股企業(yè)管理、拓寬融資渠道等9個方面總結(jié)了公用集團(tuán)2011年的工作成績，同時認(rèn)真分析了存在的問題與不足。對2012年工作，報告強(qiáng)調(diào)要扎實圍繞優(yōu)化管理、提升經(jīng)營兩個方向努力，重點做好理順管理營運(yùn)體系，提升主業(yè)盈利能力和經(jīng)營質(zhì)量，開拓新產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域三個方面工作，爭取集團(tuán)業(yè)務(wù)的持續(xù)穩(wěn)定增長和結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)型創(chuàng)造條件。
黃成平總經(jīng)理代表中匯集團(tuán)作了2012年工作報告。報告從預(yù)算執(zhí)行、明確發(fā)展方向定位、項目拓展等7個方面總結(jié)了中匯集團(tuán)2011年工作，同時深入分析了當(dāng)前存在的問題與困難。對2012年，報告強(qiáng)調(diào)要做好以下六個方面工作：一是抓新項目落地實施；二是促進(jìn)存量業(yè)務(wù)增效益；三是加強(qiáng)內(nèi)部管理提高運(yùn)作效率；四是加強(qiáng)籌劃保障資金需要；五是增強(qiáng)人力資源保障；六是做好黨群維穩(wěn)工作。
中匯集團(tuán)、公用集團(tuán)陳愛學(xué)董事長圍繞兩大集團(tuán)3年規(guī)劃的落地實施做了重要講話。陳愛學(xué)董事長指出，兩大集團(tuán)重新梳理制訂3年發(fā)展規(guī)劃既非常及時，也十分必要。在實施三年規(guī)劃中，要著力把握以下三個方面要求：一是認(rèn)真領(lǐng)會三年規(guī)劃目標(biāo)實質(zhì)，把握好重點與關(guān)鍵，發(fā)揮上市平臺融資作用，尋找最佳融資途徑，抓好重點項目實施等方面做好工作；二是強(qiáng)化強(qiáng)化執(zhí)行機(jī)制，從抓好三年任務(wù)的分解落實，加強(qiáng)戰(zhàn)略實施的責(zé)任考核等方面努力，切實保障規(guī)劃的落地實施；三是優(yōu)化人才機(jī)制，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，支撐3年規(guī)劃實施。
市國資委陳俊源主任也就兩大集團(tuán)未來發(fā)展作了重要講話。他首先充分肯定了兩大集團(tuán)2011年的工作，并對兩大集團(tuán)2012年工作的整體部署安排表示贊同。圍繞如何更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展這一中心問題，陳俊源主任提出了3點指導(dǎo)意見：一是要在盤活存量資源、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈延伸、新項目投資等方面發(fā)力，用強(qiáng)有力的項目來支撐發(fā)展；二是要建好領(lǐng)導(dǎo)班子，提高員工隊伍素質(zhì)，用好的團(tuán)隊來帶動發(fā)展；三是要完善激勵、風(fēng)險防范、獎懲等關(guān)鍵機(jī)制，用好的制度機(jī)制來保障和促進(jìn)發(fā)展。
市政府張國基副秘書長最后代表市政府作了指示講話。他高度肯定了兩大集團(tuán)2011年克服困難、努力拼搏所取得的工作成果，并對兩大集團(tuán)提出的3年發(fā)展規(guī)劃及2012年工作安排表示贊同。對于未來發(fā)展，張國基副秘書長提出以下要求：一是要大力抓好投資拓展工作，決不能因怕失敗，就在投資拓展上停滯不前，要有充分信心和決心；二是要抓好人才隊伍建設(shè)，從感情、事業(yè)、待遇方面留人，營造歸屬感；三是發(fā)展目標(biāo)、投資計劃要推進(jìn)要充分考慮實際情況，把握好工作節(jié)奏，一步步推進(jìn)實施，防范控制各類風(fēng)險。（通訊員 龍?。?/span>
中山市政府張國基副秘書長講話
中山市國資委陳俊源主任講話
中匯集團(tuán)、公用集團(tuán)陳愛學(xué)董事長講話
中匯集團(tuán)黃成平總經(jīng)理作工作報告
公用集團(tuán)王明華總經(jīng)理作工作報告
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